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          建设企业项目管理者高级研修班(第3期)
          时间:2018-06-01 阅读次数:685
          建设企业项目管理者高级研修班(第3期)
           
          立项号:1890910015      主办单位:河北清华发展研究院
          【培训背景】 
          经济新常态下“京津冀协同发展”、“一带一路”、“长江经济带”这一国家三项重大战略的实施,格外凸显了建设工程企业的作用。建设工程企业在融入国家三大重点战略的同时,无一不通过建设工程项目来体现,而项目管理的灵魂---项目管理者的作用更加尤为重要.项目管理者个人素质的高低以及项目管理者创新管理能力的高低不仅决定着工程项目的成败,而且决定着建设工程企业能否适应经济新常态下的国家战略
          河北清华发展研究院邀请清华大学等著名高校的学者以及行业专家量身定做了“建设工程企业项目管理者高级研修班” 以为建设工程企业培养出高素质、善管理、会经营、懂技术、能创新的优秀项目管理者,以满足建设工程企业融入国家三大战略实施的需要。
          【培训对象】
          1、基础设施建设领域企业、房地产开发等相关企业
          2、建设工程施工企业(公路与桥梁;铁路、房屋建筑及装饰、机电安装、港口与航道、通信、水利水电、电力、矿山、市政公用及园林绿化、化工石油、冶炼、环保、智能建筑等建设工程施工企业)
          3、建设领域设计院、研究院等企业;
          4、相关银行、信托、保险等于建设项目相关的金融企业。
          以上建设单位的项目指挥、工程总监、项目经理等项目负责人及企业中层以上后备管理人才。
          注:招生对象不含党政机关、国有企业、事业单位领导干部。
          【入学条件】
           1、大专学历以上;
          2、项目副经理以上(含)或持有二级注册建造师证书;
          3、从事项目管理工作3年以上或企业中层以上后备管理人才。
          【课程特色】
          1、课程设置针对性强、行业特点突出。
          2、注重实战、案例教学、讲究学员参与讨论的教学方式,要求学员事先将实际工作中的问题带到课堂,真正做到学以致用。
          【学习受益】
          精品课程——与时俱进的课程,政策法规、行业发展动态、国际前沿、成功案例
          清华学堂——一览名师风采,激发创新思维,系统管理方法
          互动式学习——同行交流,重回学生时代,永结清华同窗情
          【教学安排】 2018716开学。共168学时,每两个月左右授课2-3天。
          【授课地点】在北京清华大学授课,部分移动课堂         
           
          【学习认证】圆满完成本项目,学习合格者,由清华大学继续教育处颁发由河北清华发展研究院主办的建设企业项目管理者高级研修班》结业证书,加盖“清华大学继续教育证书专用章”,可登录清华大学继续教育与认证网站进行证书查询,网址http://thtm.tsinghua.edu.cn
           
           
          【学习费用】 42900元/人,(含报名费、学费、讲义费、证书费等费用)。食宿由学校协助安排,费用自理。
          【报名程序】
          1、填写报名表,连同学历证书复印件,传真至院010-62701538
          2、学院对报名者进行资格审核,为符合条件者发放《入学通知书》;
          3、学员收到《入学通知书》后,按要求办理汇款,并将汇款凭证传至010-62701538
          4、入学报到,领取教材、讲义等教学资料。
          【交费方式】
          在开学前将学费直接汇至清华大学帐户,汇款到帐后
          由清华大学为学员开具《中央非税收入统一票据》。
          开户银行:工行北京分行海淀西区支行
          收款单位:清华大学
          银行帐户:02000 04509 08913 1550                                   
              途:立项号1890910015 “建设企业项目管理者高级研修班”培训费(909)
          (北京地区学员可以直接到本院缴费,刷卡或支票皆可。支票抬头:清华大学) 
          【课程设置】
          序号
          课程名称
          序号
          课程名称
          京津冀协同布局、建设领域相关法规及行业发展趋势解读
          2
          建设工程项目过程中突发事件预防、处理与应对
          3
          战略思维及市场经营
          4
          建设工程项目的商务谈判
          5
          团队管理与团队执行力建设
          6
          建设工程项目招投标与采购管理
          7
          建设项目的财务管理及“营改增”的应对
          8
          EPC工程总承包管理
          9
          建设工程项目的人力资源管理
          10
          建设工程项目质量与安全风险管理
          11
          建设工程项目全过程预算管理
          12
          建设工程项目管控与效率提升
          13
          国际通用菲迪克条件与合同管理
          14
          互联网+时代下项目管理模式创新路径
          15
          施工组织设计的编制与方案优化及工程项目的计划与控制
          16
          PPP)模式在京津冀建设中的应用
          17
          在建项目的实践
           
           
          注:课程如遇调整,以实际安排的为准。
           
          010-62799960 010-62701781 传真:010-62701538
          【清华大学教育培训咨询投诉电话】
          400-818-0909
          【清华大学教育培训与认证网】
          查询项目请登录:http://thtm.tsinghua.edu.cn
           
           


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